尽调过几百个创业项目，看过上千份商业计划书，自己也在创业的姑娘分享如何写高效的商业计划书

在创业计划的构想过程中

1、资金是企业的1生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的，经营结果;资产负债表则反映在某一时，的企业状况，投资者可，以用资产负债
表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

2、风险与风险管理
，你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险。
创业计画
，你准备怎样应付这些风险。

3、就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会。在你的资本基础上。

在创业计划中涉及的问题对

1、如何进行扩展。在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何。

2、
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

3、
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