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创业机会评价方法概述

创业机会的评价是一个复杂的过程，涉及到多个方面的考量。以下是根据给定相关资料整理的创业机会评价方法：

分阶段的决策方法

这是一种广泛应用的评价方法，要求企业家在机会发展的每个阶段评估机会。每个阶段是否能够超过预设的“超过门槛”，在很大程度上取决于企业家经常面临的制约或限制，如目标回报率、风险偏好、资金、个人责任和个人目标。如果不能成功通过某一阶段的评价门槛，机会可能会被修订或放弃。

创业经历

许多研究指出，创业者和管理者的个性特征有差异。在机会评价标准的经验分析上，有创业经历的管理者的意见比没有创业经历的管理者的意见更值得重视。

工作年限

Timmons在研究中指出，企业工作经验对创业者能否做出正确判断有重要影响作用。具有至少10年或10年以上的企业经验，才能识别出各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机的能力。因此，在机会评价标准的经验分析上，企业工作年限超过10年的创业者的意见比工作年限较短的创业者和管理者的意见更值得重视。

管理经验

在进行机会识别和评价时，创业者的事前知识结构起到重要的影响作用。因此，在机会评价标准的经验分析上，担任企业高层管理职务的创业者的意见比担任中层管理职务的创业者的意见更值得重视。

机会评价标准

目前，并没有什么绝对权威的机会评价标准。创业机会是否能从最初的市场需求和未使用资源的格局演变为新的企业，不仅取决于机会本身的情况，而且取决于它与其他力量（创业团队、投资者等）的协调。

结论

根据上述信息，我们可以确定市场份额并不属于创业机会评价的方法之一。在给定的相关资料中，没有提及市场份额作为创业机会评价的方法之一。相反，分阶段的决策方法、创业经历、工作年限、管理经验以及特定的机会评价标准等因素被列为重要的考虑因素。因此，市场份额是不属于创业机会评价方法的一项。